Grande Oportunidade para o Desenvolvimento Econômico do Condado

O desenvolvimento da agricultura e do agronegócio deve constituir uma parte importante das atividades de desenvolvimento econômico da maioria dos municípios e de seus conselhos municipais, devido à imensa oportunidade econômica apresentada pelo agronegócio, agricultura e produção de alimentos, de acordo com Joe Crockett, gerente do condado, Autoridades locais de Kilkenny

Atualmente, muitas autoridades locais estão focadas no desenvolvimento econômico - a atração de investimento estrangeiro direto, trabalhando com a IDA e Connect Ireland, trabalhando arduamente em iniciativas de turismo, criação de lugares e provisão de infraestrutura, desenvolvimento de empresas locais e outras atividades similares, tudo com o objetivo do desenvolvimento econômico de seu município. O desenvolvimento econômico é uma preocupação social, política e econômica dominante das pessoas em todos os lugares. Ligado a isso está a exigência de melhorar a qualidade da água como um objetivo de desenvolvimento econômico e não apenas como um requisito ambiental.

Nos últimos anos, a renda das fazendas com o leite aumentou, assim como os custos de produção. Os setores de agricultura e agronegócio irlandeses estão agora trabalhando para um aumento de 50% na oferta de leite até 2020, decorrente do levantamento das cotas de produção de leite da UE.
Isso apresenta uma enorme oportunidade de desenvolvimento econômico para os setores agrícola e agroindustrial e para todos os municípios agrícolas/rurais. Esta é a oportunidade de desenvolvimento econômico mais significativa para municípios rurais/agrícolas em décadas. Também terá um impacto positivo nas cidades e aldeias rurais.

EXPANSÃO NO HORIZONTE

Um estudo realizado para Glanbia em 2012 por Ernst e Young/UCC descobriu que o valor econômico da expansão do leite na bacia de Glanbia (principalmente no sudeste e leste), onde está planejado um aumento de 60% na oferta de leite, aumentaria de € 1.5 bilhão em 2011 para 2 bilhões de euros em 2020. Isso levaria a um aumento no emprego de 5,500 para 7,500 equivalentes em tempo integral - um aumento de cerca de 2,000 empregos.
Planos de expansão semelhantes estão sendo desenvolvidos pela Dairygold no sul e por outras empresas de processamento de leite em todo o país em uma base pro-rata. Aurivo, anteriormente Connacht Gold, está planejando uma expansão de 30% no oeste e noroeste.
Espera-se que haja mais expansões após 2020. Significativamente, a maior parte desse processamento é para exportação, com saídas incluindo leite em pó, suplementos nutricionais, fórmula infantil, suplementos de saúde e esportes, queijos, manteiga etc.
A expansão do leite (e da carne bovina) preenche todas as caixas-chave em relação às melhores práticas econômicas como um setor indígena, produzindo produtos de alta qualidade para mercados de exportação, com alto valor agregado e propriedade indígena dos lucros, com boa dispersão regional/local de renda e de lucros.
Planos de expansão também estão em vigor para a carne bovina no Food Harvest 2020, com um valor atual de produção de € 1.9 bilhão, com planos para uma expansão de 20% no valor da produção até 2020.
É mais do que evidente que a expansão do leite e da carne bovina em geral e a produção de alimentos
particularmente é um importante caminho de crescimento econômico para municípios agrícolas/rurais, e que novas abordagens e parcerias são necessárias para garantir que esse crescimento seja capturado.

PLANEJAMENTO ECONÔMICO
Portanto, sugere-se que a agricultura e o agronegócio passem a fazer parte do planejamento econômico tanto em nível municipal quanto regional.
Também é importante que os municípios agrícolas/rurais abracem as possibilidades econômicas, apoiem a expansão e ajudem a remover/mitigar os riscos associados à expansão.
Todas as trajetórias de expansão econômica contêm riscos externos e internos e em relação à agroexpansão um risco empresarial significativo que deve ser superado é o risco à qualidade da água. No passado, como sociedade, tendíamos a considerar a qualidade da água como uma questão de saúde pública ou ambiental, mas agora devemos vê-la como um ativo econômico e um fator de risco econômico que deve ser melhor gerenciado se as oportunidades econômicas do leite e expansão da carne bovina não são prejudicados.

Todos os grandes compradores internacionais de comida irlandesa estão agora a insistir, como requisito contratual, que há provas credíveis de bom desempenho ambiental desde a quinta até à fábrica e ao cliente/consumidor.
Cada vez mais, os compradores também procuram um bom desempenho ambiental na fazenda, como requisito contratual, e isso está impulsionando os diferentes esquemas de garantia de qualidade que o Estado e o setor alimentício vêm desenvolvendo e promovendo. Entende-se por fontes da indústria que essa tendência se intensificará.

BOM ESTADO DA ÁGUA
Paralelamente, a exigência legal ao Estado e à sociedade de alcançar um bom estado da água ao abrigo da Diretiva Quadro da Água até 2021 é um requisito legal significativo. Da mesma forma, a manutenção da derrogação de nitratos atualmente sob análise periódica pela Comissão da UE é um requisito crítico para os agricultores, para o agronegócio e para a expansão do leite.
Com a expansão do rebanho bovino como parte da expansão leiteira, e não obstante os ganhos de produtividade por animal devido a melhorias genéticas e conversão de animais de carne para leite, é claro que novas pressões surgirão para a qualidade da água devido ao aumento do número de vacas.

MELHOR PRÁTICA COMERCIAL
Sugere-se que um novo modelo (ou modelos) de negócios colaborativos seja necessário para atender e alcançar os requisitos de água e nitratos da UE e os requisitos de compradores internacionais no futuro, e que isso deve ser participativo e impulsionado pelas principais organizações econômicas/empresariais interesses envolvidos.
Isso pode envolver as empresas de processamento de leite e carne bovina e os produtores econômicos (ou seja, agricultores e seus representantes, apoiados pelas agências estaduais relevantes, como Teagasc, autoridades locais, Leader, EPA, departamentos governamentais e Irish Water) em nível nacional e local.
A tarefa é desenvolver um novo modelo de gestão integrada de captação que irá melhorar os padrões de qualidade da água e os níveis de desempenho, ano após ano até 2021 e demonstrar as melhores práticas comerciais e ambientais.
Paralelamente a isto, as autoridades e comunidades locais e a Irish Water, como parte do modelo integrado, devem examinar e mitigar o impacto ambiental das infraestruturas de águas residuais, tanto públicas como privadas. Ao fazê-lo, mais da capacidade de assimilação econômica do meio ambiente nas áreas rurais pode ser reservada para a agricultura como uma medida de desenvolvimento econômico, ao mesmo tempo em que eleva os padrões e o desempenho ambiental.
Sugere-se que este modelo de mudança colaborativa, em vez de um modelo apenas de aplicação, apresenta a melhor possibilidade de sucesso para mudar culturas, comportamentos e resultados para alcançar o sucesso econômico e ambiental. O sucesso agroeconômico e ambiental estão agora irrevogavelmente interligados.

ANTECEDENTES DO PLANO
Em 2010, os membros eleitos dos Conselhos do Condado e do Município de Kilkenny aprovaram um plano de desenvolvimento econômico para Kilkenny, que identificou o agronegócio como objetivo e caminho para o desenvolvimento econômico.
Posteriormente, foi estabelecido um Grupo de Trabalho de Executivos Sênior de várias grandes empresas do agronegócio, que identificou dois caminhos para o crescimento do agronegócio. Uma foi a expansão da oferta de leite como parte do Food Harvest 2020 e a segunda foi o apoio às PMEs de alimentos para melhorar o marketing e a distribuição no Reino Unido.
Decorrente das deliberações do Grupo de Trabalho de Executivos Sênior, foi acordado estabelecer um Grupo de Trabalho Científico formado pelas agências estatais relevantes para modelar para Kilkenny, como um caso de teste, o crescimento no número de rebanhos de vacas decorrentes da expansão do leite e para modelar os impactos na qualidade da água
Em outubro de 2012, o Grupo de Trabalho Científico recomendou que seria necessária uma abordagem concertada/colaborativa, envolvendo a agroindústria, autoridades locais, Teagasc, agricultores e entidades agrícolas e grupos comunitários como meio de alcançar ambos os objetivos. Ele também fez uma série de outras recomendações detalhadas.

Membros do grupo de trabalho técnico científico
- Bill Callanan, Departamento de Agricultura, Alimentação e Marinha
-Noel Culleton, Teagasc
- Joe Crockett, Conselho do Condado de Kilkenny
- Donal Daly, EPA
-Pat Dillon, Teagasc
- Pat Duggan, Departamento de Meio Ambiente, Comunidade e Governo Local
-John Moloney, Teagasc
- Michéal Ó'Cinnéide, EPA
- Philip O'Neill, Conselho do Condado de Kilkenny
-Ger Shortle, Teagasc
- Ray Spain, distrito da bacia hidrográfica do sudeste/conselho do condado de Carlow
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Membros do grupo de trabalho de executivos seniores
- Jim Bergin - CEO, GII-Milk-Glanbia
- Jim Brett - CEO, Brett Brothers
- Dan Browne - então presidente da Bord Bia e ex-MD da Dawn Meats
- Joe Collum - Diretor de Varejo Internacional, Glanbia Consumer Products
- Joe Connolly - CEO, Connolly Red Mills
- Joe Crockett - Gerente do Condado, Conselho do Condado de Kilkenny
- Joy Moore - CEO, Padarias Oldtown
- Declan Rice - CEO, Líder

 

 

Joe Crockett